Process Excellence
Wir gestalten digitale Prozesse, steigern Effizienz und schaffen klare Strukturen, für reibungslose Abläufe und strategisches Controlling – maßgeschneidert für nachhaltiges Wachstum datengestützte Entscheidungen.
Prozesse und Daten für klare Entscheidungen
Neue Anforderungen und sich wandelnde Märkte brauchen Entscheidungen. Wir sorgen dafür, dass Sie die Daten haben um Entscheidungen treffen zu können.
Ihr Unternehmen muss sich immer mehr Herausforderungen stellen. Zum Beispiel durch neue Regeln oder mehr Konkurrenz.
Die bestehenden Anforderungen verursachen hohe Verwaltungskosten. Dabei entsteht für Ihr Unternehmen kein Mehrwert. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mehr Zeit für Ihre Arbeit haben und Ihre Daten sinnvoll nutzen können.
Prozessoptimierung
Wir analysieren Ihre betrieblichen Prozesse und erarbeiten Vorschläge, wie Sie mit kleinen Änderungen Ihre Prozesse efizienter gestallten können.
Projekte
Sie planen ein Projekt? Ob Prozessumstellung, ERP-System oder Änderungen in den Unternehmensstrukturen. Wir begleiten Sie gerne bei Ihrem Projekt. Wir können Ihnen Beratung im Change-Management und dem Projektmanagement anbieten.
Controlling und Daten
In jedem Unternehmen fallen unzählige Daten an. Wir helfen Ihnen, diese strukturiert zu erfassen und zeigen Ihnen auf, welche Erkenntnisse Sie aus diesen Daten gewinnen können.
Analyse
Bestehende Strukturen und Prozesse analysieren. Potentiale ermitteln und den Flaschenhals erkennen. Wir zeigen auf, wie Ihre Anforderungen erfüllt werden können und wie sie Ihr Unternehmen sicher für die Zukunft machen.
Optimierung
Prozesse optimieren und manuellen Aufwand reduzieren, mit zukünftigen Anforderungen im Blick. Abteilungsübergreifende Konzepte und Datenstrategien ermöglichen schnelle Reaktionen auf veränderte Bedingungen.
Change Management
Menschen lieben das gewohnte, daher sind Änderungen nicht immer beliebt. Klare Kommunikation der Vorteile und schnelle "Quck-Wins" sind daher wichtige Werkzeuge um Mitarbeiter als Unterstützer zu gewinnen.
Datenstrategie und Controlling
Ihr Unternehmen generiert unmengen an Daten. Viele Daten sind zwar vorhanden, jedoch heute noch nicht verwertbar. Wir helfen Ihnen auf diese Daten zuzugreifen und zeigen auf, welche Informationen aus diesen gewonnen werden können.
Beratungskompetenz
Es gibt so viele verschiedenen Beratungsleistungen. Für jeden Bereich gibt es auch spezialisierte Berater, die zum Beispiel Ihren Vertrieb schulen und Ihr Marketing optimieren können. Wir spezialisieren uns auf Bereichsübergreifende Beratung, den der Flaschenhals liegt in der Regel in dem Zusammenwirken der Bereiche.
Dabei bringen wir praktische Erfahrung aus der Geschäftsführung, Vertrieb, Einkauf, Fertigung und Controlling ein. Eine Abteilung zu analysieren greift zu kurz, da die Zusammenarbeit der Abteilungen die Gesamtleistung bestimmt. In einem Getriebe, in dem viele Zahnräder zusammenwirken, können nur alle zusammen wirken.